Matthias Siebold - Unternehmensberatung

Interim Management - Referenzen

•  Business Unit Leitung eines deutschen POE-Consulters
- Firmengröße: 501 – 1.000 Mitarbeitern
- Kernaufgaben: Produktmanagement, Vertriebsplanung, -steuerung und -coaching, externe Koordination des Gesamtteams
- Umfang: 3 Tage/Monat über 12 Monate
 
•  Regional Manager Berlin eines amerikanischen POE-Consulters
- Firmengröße: 1.001 – 5.000 Mitarbeiter weltweit
- Kernaufgaben: Regionalleitung Standort Berlin, Vertrieb von POE-Projekten, Projektleitung, Aufbau eines Projektcontrollings
- Umfang: 6 Tage/Monat über 4 Jahre
 
•  Supervisor eines Berliner Beratungsunternehmen
- Firmengröße: 51 – 200 Mitarbeiter
- Kernaufgaben: Strategische Ausrichtung, Fachcoaching des Büroleiters
- Umfang: 2 Tage/Monat über 2 Jahre
 
•  Niederlassungsleiter eines internationalen Instituts der Werbebranche
- Firmengröße: 11 – 50 Mitarbeiter
- Kernaufgaben: Vertrieb, Personalführung und Aufbau eines Controllings
- Umfang: 4 Tage/Woche über 10 Monate
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